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Toma la dirección de tu carrera y empresa gracias al...
Programa de Desarrollo Ejecutivo
El método que ya está ayudando a que más mujeres alcancen posiciones de liderazgo
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Estamos construyendo un mundo con diversidad real
Seamos realistas…..
Vivimos en el año 2022 pero hay ciertas prácticas que todavía arrastramos…
- Los paradigmas actuales, llenos de sesgos inconscientes, nos hacen dudar de nosotras constantemente
- Encontramos obstáculos que nuestros compañeros no afrontan
- El Síndrome de la Impostora nos invade
Son situaciones que nos limitan e impiden crecer profesionalmente, y que provocan que nos demos con el famoso techo de cristal.
“Se buscan 80 mujeres para los consejos del Ibex 35 ” – Fuente: www.expansion.com
La situación de pandemia ha hecho acrecentar esa brecha en los últimos meses, por eso hemos creado un programa de aplicación inmediata para revertir esta situación.
Un programa creado por y para mujeres
Para hacer frente a la dificultad que tenemos las mujeres para alcanzar posiciones de liderazgo…
Nace el Programa de Desarrollo Ejecutivo
Un programa diseñado para fomentar nuestras habilidades directivas y romper el “techo de cristal”.
- No importa si aún no tienes equipo
- Si ya ocupas un puesto de directiva
- O si diriges tu propia empresa
El PDE te facilita las herramientas y soft skills necesarias para dar ese paso. Aprenderás a tomar decisiones y transformar una empresa desde la optimización de procesos.
Lograrás que todas tus creencias limitantes se desvanezcan.
En qué se basa
El Programa de Desarrollo Ejecutivo está estructurado en 3 bloques principales
BLOQUE "PERSONA"
(40 HORAS)
Identifica las habilidades directivas y soft skills de cada participante, como la marca personal, liderazgo y habilidades de negociación.
BLOQUE "EMPRESA"
(40 HORAS)
Enfoca la empresa desde sus procesos e intereses: cómo innova, qué equipos requiere y cómo debe afrontar el reto de la digitalización.
BLOQUE "ENTORNO"
(40 HORAS)
Analiza los retos del entorno. Hoy en día no se puede ver la empresa o persona como satélite independiente, sino que forma parte de un ecosistema global.
Cada bloque tiene una finalidad.
Están ordenados para que puedas construir tu futuro profesional sobre cimientos sólidos.
Porque la transformación que el Programa de Desarrollo Ejecutivo te ofrece no es sólo profesional. También es personal.
Transformación Personal > Transformación Profesional > Transformación Empresarial
Al finalizar las 20 semanas, habrás tenido la oportunidad de adquirir la serie de habilidades que todo líder debe poseer para:
- Toma de decisiones
- Adquirir la capacidad de pensar en global
- Identificar los KPIs más relevantes de cada negocio
- Identificar los recursos clave que intervienen en cada decisión
Cada lección es de aplicación inmediata
Aprende con casos de éxito reales
¿Qué tienen en común Salesforce, Uber, Google o Coca-Cola?
Son compañías que por su posición de liderazgo, necesitan estar constantemente alerta a las posibles amenazas y ser las primeras en reaccionar.
Pero gracias a su agilidad y la capacidad de resolución de problemas, con lxs mejores líderes en cabeza, mantienen su ventaja competitiva.
Son estas soluciones, implementadas en la vida real, con las que más podemos aprender.
Cada caso es una lección magistral que nos ayuda a entender qué información es relevante para analizar cada caso y en qué datos debemos fijarnos para tomar deciciones acertadas.
Por esa razón en el Programa de Desarrollo Ejecutivo la formación está basada en el Método del Caso.
Un modo de enseñanza en el que formarse a partir del análisis y discusión de experiencias y situaciones de la vida real.
Todo lo que aprenderás lo pondrás en práctica.
El Método del Caso consiste en presentar situaciones de la vida real para su estudio y análisis.
De esta forma desarrollas tu capacidad de identificar situaciones problemáticas y resolverlas.
Una habilidad prácticamente obligatoria en posiciones de liderazgo.
- Promueve un aprendizaje más eficaz y la retención a largo plazo.
- Responde no sólo al «cómo» sino también al «por qué».
- Ofrece la oportunidad de «dar vueltas al problema» y ver diversas perspectivas.
- Desarrolla la capacidad de pensamiento crítico.
- Imita el mundo real.
- Y, lo mejor de todo, en Aula Magna os brindamos el espacio para que cada participante pueda poner en común su propio análisis y se puedan discutir los casos en grupo, como en la vida real, para consensuar cuál sería la mejor solución posible.
Te entrena para tomar decisiones importantes que ayuden a impulsar o incluso llegar a salvar a tu empresa.
MÉTODO DEL CASO
En Aula Magna aplicamos el Método el del Caso, instaurado por la universidad de Harvard ya en 1870. Nuestros casos son:
– Actuales, globales, digitales
– De empresas mundialmente reconocidas
– Protagonizadas por mujeres
Aprende de las mejores
Todas las profesoras del Programa de Desarrollo Ejecutivo son mujeres profesionalmente activas en sus campos.
Son mujeres que han alcanzado posiciones relevantes dentro de sus empresas, que aplican un estilo de liderazgo inclusivo, y ahora están preparadas para enseñar e inspirar a las directivas que están por llegar.
Clara Lapiedra
MBA por ESADE y PDG por IESE
CEO y Profesora
Miriam Ballesteros
Head of Marketing en HeyTrade
PROFESORA TITULAR
Noemí Freixes
Change Expert, Facilitator & Coach
coach EJECUTIVA
Miriam Blanc
Co-Fundadora iterem, Transformación Digital
PROFESORA TITULAR
Carolina Latorre
Customer Satisfaction & Quality Manager en Schneider Electric
PROFESORA TITULAR
Eva López Doval
PMO Manager en Grífols
PROFESORA TITULAR
Laura Lluhen
Directora RRHH y mentora
PROFESORA TITULAR
Montse Faus
Formadora, Coach Certificada AEPNL
coach EJECUTIVA
Marta Vizcaino
Fundadora en GEA-Coaching
coach EJECUTIVA
Patricia Paladini Adell
Consultora de Globalización
PROFESORA TITULAR
Gema Pérez-Plaza
Discipline Global Single Development Agenda en BBVA y fundadora del proyecto TransformaTuMundo
PROFESORA TITULAR
Es hora de romper el techo de cristal
- Lo que más ayuda a que más mujeres progresen en sus carreras es que haya más mujeres en posiciones de liderazgo.
- Por cada mujer que accede a un puesto directivo, hay un efecto visibilizador que ayuda a que otras puedan seguir el mismo camino.
- El mentoring y el sponsoring son herramientas muy eficaces entre mujeres.
El Programa de Desarrollo Ejecutivo quiere poner solución a eso.
Igual que ha logrado hacer con mujeres como estas: