Un plan de formación eficaz puede reportar más de 2,5M$ en beneficios

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¡Pues sí! El titular no engaña. Más de 2,5 millones de dólares son las ganancias que puede llegar a generar una organización o empresa gracias a un plan de formación interna eficiente para su plantilla. Pero, ¿qué entendemos por «formación interna»?

Según el estudio ‘Total Economic Impact’, realizado por la consultora Forrester, la formación interna se articula a partir de una buena comunicación entre las diferentes áreas que conforman una organización. Es decir, es esencial que la plantilla conozca y se sienta cercana a la misión de la empresa, a las especificaciones del producto y a las nuevas políticas que la  envuelven. Sólo de este modo será posible lograr un crecimiento, tan tangible como sólido, de las ventas y de la productividad. Un crecimiento que, en cifras, se traduciría en estos 2,5 millones que tan bien suenan.

Pero es que, según Forrester, los beneficios no acaban aquí. Pues una formación adecuada, junto a una comunicación interna efectiva, facilita la integración de nuevos perfiles académicos o profesionales en la empresa en cuestión. ¿Y esto qué supone? Exacto, una mejora imparable de la productividad. 

Eso sí, el conocimiento no es el único impulsor de ventas. Una plantilla feliz es una plantilla implicada. En el momento en el que el o la empleada siente que, más allá de la recompensa económica, su empresa le está aportando un valor añadido (conocimiento) y le está haciendo partícipe de su evolución (formación) todo se vuelve mucho más fácil. ¡El famoso ‘salario emocional‘!

Nuestro método de formación

En paralelo al estudio de Forrester Consulting, en Aula Magna Business School creemos que de nada sirve una formación enfocada a la plantilla si la misma no tiene en cuenta las necesidades de cada persona: conciliación laboral-familiar, teletrabajo, maternidad, jornadas parciales, etc. 

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Por todo ello, nosotras nacemos como la primera escuela de negocios para mujeres 100% online, con programas de formación en habilidades directivas, digitalización y dato; siendo éstos tres pilares fundamentales del futuro empresarial. Siguiendo el Método del Caso, instaurado por la Universidad de Harvard, ofrecemos casos actuales y globales, así como masterclasses. Una oportunidad personal, para crecer profesionalmente, pero también colectiva, para reforzar el valor de tu empresa sin dejar a nadie atrás.

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