En este post, abordaremos la importancia de las estrategias empresariales y cómo pueden ayudar a las empresas a alcanzar sus objetivos a largo plazo.
¿Qué son las estrategias empresariales?
La estrategia empresarial se puede comparar con un faro que guía a la organización, no solo para mantenerse a flote, sino también para lograr sus objetivos. Mediante este plan, las empresas definen dónde quieren estar en el futuro y detallan las acciones e inversiones necesarias para alcanzar los objetivos establecidos.
A pesar de que España cuenta con profesionales altamente capacitados y creativos, muchas empresas de nuestro país carecen de una estrategia empresarial sólida. En lugar de tener una estrategia clara, algunas empresas esperan que pase la crisis o simplemente procrastinan. Sin embargo, el mundo sigue avanzando y tener una estrategia es fundamental para el éxito en el mercado actual.
¿Por qué son importantes las estrategias empresariales?
Elaborar y tener un plan estratégico ayuda a definir los objetivos de la organización, identificar oportunidades y amenazas futuras, y desarrollar un plan de acción detallado para alcanzar los objetivos. Las empresas necesitan una estrategia sistemática y secuencial para adoptar y escalar innovaciones rápidamente, alineada con los sistemas del futuro. La falta de planificación puede conducir al fracaso.
Consejos para diseñar una estrategia empresarial que ayude a tu negocio a crecer y prosperar en los próximos años
- Comienza ahora: el mejor momento para elaborar un plan estratégico es hoy. Las empresas que disponían de una estrategia digital antes de la pandemia estuvieron en una posición mucho mejor para adaptarse a situaciones cambiantes como el teletrabajo.
- Incluye innovación y digitalización en tu plan: las empresas deben ser cada vez más flexibles para adaptarse rápidamente a los cambios bruscos de demanda o cualquier otro tipo de contingencia. Las empresas más innovadoras y digitalizadas destacan por su rápida adaptación a los nuevos contextos, lo que les permite mantener e incluso mejorar sus resultados.
- Elabora escenarios: es importante prepararse para enfrentar situaciones imprevistas y elaborar escenarios para estar preparados para cualquier contingencia. Una empresa que tiene prevista una respuesta ante un escenario negativo siempre responderá mejor que una que se ve de repente en una situación difícil.
- Realiza un seguimiento mediante un cuadro de mando: define indicadores o KPI que puedas seguir fácilmente en un cuadro de mando. La elaboración de un cuadro de mando facilitará al equipo y a los directivos el control de la actividad empresarial, permitiendo monitorizar el grado de cumplimiento de los objetivos definidos en el plan estratégico.
- No olvides la parte económica: un plan estratégico no es solo una declaración de intenciones. Es importante presupuestar los planes de acción y asegurarse de que sean consistentes con la situación económica de la empresa.
En conclusión, la elaboración de un plan estratégico es fundamental para cualquier empresa que quiera mantenerse competitiva en el mercado actual. Incorporar la innovación y la digitalización, estar preparados para enfrentar situaciones imprevistas y no procrastinar en su elaboración son claves para lograr el éxito empresarial.
Un ejemplo de una empresa española que ha implementado una estrategia sólida es Inditex, que es el caso que resolvemos en el módulo de Visión Estratégica del PDE.
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