Objetivos: Aprender las bases de la gestión de la marca personal y la visibilidad para mujeres profesionales. Tomar acción en la gestión de la marca personal y visibilidad propias como mujeres profesionales. Analizar y entender ejemplos diversos de marca personal y visibilidad de mujeres profesionales exitosas. Aprender a generar visibilidad para una misma a través de la oratoria de alto impacto

Objetivos: - Lidera tu liderazgo: identifica los obstáculos e impulsores de tu trayectoria profesional. - Conviértete en agente de cambio para transformar las organizaciones y así generar un impacto positivo relevante. - Refuerza tu mentalidad negociadora para asegurar acuerdos y optimizar tus relaciones interpersonales. - Aprende cómo contribuir y cómo generar nuevas oportunidades a través del networking.

Objetivos: -Descubrir tu sexto sentido para identificar talento interno, situarlo en la posición donde mejor pueda aportar valor y encontrar talento en el mercado. -Liderar desde el desarrollo del talento. -Tomar decisiones incluyendo KPIs de talento. -Crear en tu equipo un entorno de trabajo feliz y de alto rendimiento. -Poner al mismo nivel el capital humano que el capital financiero. -Tener clara tu Agenda de Talento.

Objetivos: -Entender en qué entornos empresariales estamos trabajando así como sus particularidades para poder entender mejor a nuestros clientes/clientas (B2B vs B2C). -Descubrir cuáles son los principales pilares de la innovación que debemos tener en cuenta antes de iniciar cualquier proceso de innovación, así como qué tipologías existen y las metodologías más utilizadas que diferencian un proceso tradicional de mejora continua en un proceso innovador. -Entender cómo a través de la innovación y la gestión de los datos podemos convertir el modelo de empresa en un modelo más rentable y competitivo en el mercado, poniendo siempre al cliente/clienta en el centro de todas las decisiones.

Objetivos: • Proporcionar una visión global del proceso de transformación digital desde un punto de vista empresarial. • Visibilizar mujeres líderes en transformación digital. Transformación digital también se escribe en femenino. • Ser capaz de evaluar el nivel de transformación digital de una organización, establecer un objetivo alcanzable y planificar un plan para conseguirlo. • Entender la importancia de la medición como parte del propio proceso de transformación, para todo y en todo momento. • Entender los 3 ejes básicos a gestionar en el proceso, personas, procesos y tecnología, y el papel que juega cada uno de ellos en el éxito del proceso. • Perder el miedo a la tecnología y comprenderla desde un punto de vista más humano.

Objetivos: Aplicar los conceptos fundamentales de la dirección de proyectos, utilizando herramientas de análisis y estructuración para comprender y comunicar de forma clara la lógica de un proyecto. Identificar y comparar diferentes metodologías de gestión de proyectos, seleccionando la más adecuada según el contexto y los requerimientos de cada iniciativa. Planificar y gestionar el alcance, los grupos de procesos y las áreas de conocimiento, fortaleciendo la capacidad de integración y toma de decisiones a lo largo del ciclo de vida del proyecto.

Objetivos: Comprender la evolución de los modelos de globalización, analizando las dinámicas tradicionales y los cambios introducidos por la globalización digital. Evaluar el impacto de las estrategias globales en diferentes industrias, identificando los factores que permiten a las organizaciones adaptarse y competir en entornos globales. Analizar la interacción entre globalización y cultura local, desarrollando la capacidad de interpretar cómo las empresas equilibran la expansión internacional con la adaptación a mercados específicos.

Objetivos: - Analizar vuestra empresa y cómo os influyen los factores externos. - Identificar diferentes opciones estratégicas y marcar los objetivos estratégicos para conseguirlos. - Definir un plan de implantación y seguimiento para evaluar el resultado de la estrategia.

Objetivos: -Tomar consciencia del impacto de nuestras decisiones. -Saber identificar problemas relacionados con la ética. -Saber analizar los intereses de nuestros stakeholders. -Ser capaz de aplicar un proceso de razonamiento que nos permita alcanzar decisiones éticas.

Objetivo: -Que las participantes adquieran consciencia de su perfil de competencias y establezcan un plan de acción para desarrollar su potencial para las responsabilidades de función Directiva.