60 horas
Modalidad flexible
Programa de Desarrollo Ejecutivo (PDE) Latam
- Fórmate en habilidades directivas desde la óptica actual de las empresas
- Estudia casos propios elaborados por Aula Magna Business School sobre empresas líderes en su sector. Y todo ello, desde un enfoque de diversidad, con casos actualizados al contexto digital actual e impartidos por docentes en activo, como referentes de éxito.


Metodología y materiales de Harvard Business Publishing Education

Embajadoras de Stanford para el programa Women in Data Science (WiDS)
Perfil de participantes
Estructura del Programa de Desarrollo Ejecutivo
01. Bloque Persona
Identifica y fomenta las habilidades directivas y softskills de cada participante como marca personal, liderazgo y habilidades de negociación, a través de casos de discusión por equipos y role play en negociaciones.
Completamos el bloque con gestión del talento.
02. Bloque Empresa
Enfoca las empresas y organizaciones desde sus procesos e intereses: Cómo se innova a través del Customer Centricity y User Experience (UX), cómo se debe afrontar de forma eficaz el reto de la transformación digital (alineando personas, procesos y tecnología) y cuáles son los enfoques actuales para gestionar proyectos (agile, scrum, waterfall, kanban) y cuál se requiere en cada ocasión.
03. Bloque Entorno
Hoy en día, las empresas y organizaciones no se entienden por sí solas sino en sintonía con el ecosistema de personas y grupos de interés. Es por ello que en este bloque se habla de visión estratégica, globalización, ética y sostenibilidad y compliance.
04. Silicon Valley
Una de las fórmulas más eficaces para innovar es hacerlo a través de la Open Innovation, ya sea para intraemprender desde las empresas u organizaciones como para crear proyectos disruptivos. Nos inspiramos en profesionales de Silicon Valley para ahondar en la cultura de Open Innovation así como para la elaboración de un buen pitch.
PUSH (Programa Único de Seguimiento de Habilidades)
Para asegurarnos que cada participante alcanza su mejor versión, dispondrá de las herramientas para un profundo análisis individualizado de punto de partida y objetivos, así como con tests especializados que valorarán nuestros puntos a potenciar y puntos de mejora para trabajar durante el programa.
Quién participa en el Programa de Desarrollo Ejecutivo (PDE)
Clara Lapiedra
MBA por ESADE y PDG por IESE
Anna N Schlegel
VP en Procore
Arantxa de la Peña
Omnichanel Marketing & Change Manager en AMPLIFON GROUP
Eva López Doval
PMO Manager en Grífols
Anna Masjuan
Consultora Estratégica
Patricia Palidini Adell
Consultora de Globalización
Katharine D'Amico
Prof. ESADE Business School
Montse Faus
Formadora, Coach Certificada AEPNL
Noemí Freixes
Change Expert, Facilitator & Coach
Marta Vizcaino
Fundadora en GEA-Coaching

Dónde trabajan nuestras participantes

























Valoraciones de participantes
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