Si eres Project Manager o Directora de Proyectos estás de enhorabuena (y si no lo eres aún, todavía estás a tiempo de formarte y prepararte para serlo). ¿Sabes por qué? Porque la Unión Europea a través de la ESCO (European classification of Skills, Competences, Qualifications and Occupations) ha incluido la Profesión de Project Manager, Directora de Proyectos o Gestora de Proyectos como una ocupación reconocida a nivel europeo dentro de su catálogo como parte de la Estrategia Europa 2020.
La clasificación ESCO funciona como un diccionario que describe, identifica y clasifica las capacidades, las competencias, las cualificaciones y las ocupaciones relevantes para el mercado laboral, la educación y la formación dentro de la Unión Europea. El objetivo de la ESCO es apoyar la movilidad laboral en toda Europa y, por tanto, un mercado laboral más integrado y eficiente, ofreciendo un «lenguaje común» sobre las ocupaciones y las capacidades que pueda ser utilizado en temas de empleabilidad, formación y educación.
El rol de Project Manager
El rol de Project Manager, Directora de Proyectos o Gestoras de Proyectos está reconocido con el código 1219.6 dentro de las siguientes categorías:
1. Directores y Gerentes → 1.2 Directores y Administradores Comerciales → 1.2.1. Directores de Administración y Servicios → 1.2.1.9 Directores de Administración y Servicio no clasificados bajo otros epígrafes → 1.2.1.9.6 Gestor de Proyectos / Gestora de Proyectos.
Si trabajas como Project Manager serás la encargada de supervisar el proyecto diariamente. También tendrás la responsabilidad sobre la presentación de resultados o entregables con alta calidad dentro de los objetivos y limitaciones identificados, asegurando el uso efectivo de los recursos asignados. Además, serás la encargada de la gestión de riesgos y problemas, la comunicación del proyecto y la gestión de las partes interesadas. Como gestora de proyectos te encargarás de planificar las actividades a realizar con el equipo, así como de la organización, seguridad, seguimiento y gestión de los recursos necesarios para alcanzar las metas y objetivos específicos de forma eficaz y eficiente.
Este rol de trabajo puede ser llamado Gestora de Proyectos, Project Manager, Coordinadora de Proyectos, Directora de Proyectos, Gerenta de Proyectos, Líder de Proyectos, etc.
A continuación, se enumeran los conocimientos y las competencias esenciales que se necesitan para ser una Directora de Proyectos excelente, reconocida a nivel europeo.
Conocimientos esenciales, según la ESCO
1. Gestión de proyectos: conocer las variables que intervienen en la gestión de proyectos, como el tiempo, los recursos, los requisitos, los plazos y la respuesta a imprevistos.
2. Metodologías para la gestión de proyectos, como por ejemplo PM2: Una metodología abierta para la gestión de proyectos, desarrollada y aprobada por la Comisión Europea y utilizada por la mayoría de las instituciones europeas, así como por organizaciones e instituciones públicas y privadas de los Estados miembros de la UE. El objetivo es que los gestores de proyectos ofrezcan soluciones y beneficios para sus organizaciones a través de una gestión efectiva del trabajo de los proyectos.
3. Políticas de gestión de riesgos para identificar, analizar, evaluar, prevenir o mitigar los riesgos y las oportunidades que puedan surgir.
4. Principios de comunicación definiendo el plan de comunicación, canales, interlocutores y la periodicidad con la que se va a comunicar la información del proyecto.
Además de estos conocimientos esenciales, se enumeran mas de 30 competencias esenciales y habilidades que debemos tener las Directoras de Proyectos entre las que podemos destacar:
Competencias esenciales
1. Gestión de cambios y conflictos.
2. Control financiero, presupuesto y control económico del proyecto.
3. Capacitación de personal y gestión de los recursos humanos.
4. Gestión de procedimientos, métodos y métricas del proyecto.
5. Identificación, gestión, seguimiento y aprobación de los cambios.
6. Seguimiento y control de los planes de trabajo, resultados, calidad, tiempo y ejecución.
7. Gestión de las compras, adquisiciones, suministros y demás recursos externos, materiales, bienes y servicios.
8. Gestión de los equipos de trabajo, personas, organizaciones y partes interesadas.
9. Cumplimiento de los requisitos legales.
Una vez identificados los conocimientos y competencias esenciales como Directora de Proyectos, que también estarás trabajando y mejorando con tu PDE (Programa de Desarrollo Ejecutivo en AMBS), podrás desarrollarte a nivel profesional con reconocimiento en todos los países de la Unión Europa. Si quieres conocer más detalles en el área de Dirección por Proyectos te invito a leer los artículos publicados en el AMBS Blog:
• La ética en la gestión de proyectos
• Año nuevo, vida nueva, proyecto nuevo
• La importancia de la actitud en la Dirección por Proyectos
Eva López Doval, profesora titular de AMBS